La Empresa Eléctrica Socialista Corpoelec, contempla dentro del Plan de Manejo Ambiental y Social de Tocoma (PMAS-T) la contratación de una auditoria externa que permite verificar la conformidad de las normativas ambientales establecidas en el contrato durante la construcción de la Central Hidroeléctrica Manuel Piar en Tocoma, además de dar cumplimiento a la legislación nacional vigente.
Esta actividad se desarrolló a lo largo de una semana, donde el auditor socioambiental externo del Proyecto Hidroeléctrico Tocoma, Ingeniero Antonio Attias, realizó el seguimiento de los avances físicos correspondientes al 2011-2012 de los dieciséis programas que comprende el Plan de Manejo Ambiental y Social de Tocoma. Esta actividad, conforme a los términos contractuales con el BID, debe realizarse semestralmente, siendo su finalidad mejorar los procesos y evitar cualquier desviación.
Julio Serrano, líder de la Coordinación de Gestión Ambiental Corpoelec Región Bolívar, explicó que la visita forma parte de los compromisos asumidos por el Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela a través de la firma del contrato de financiamiento con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el 2006, destinado a la construcción de la Central Hidroeléctrica Manuel Piar en Tocoma.
Antonio Attias, auditor socioambiental externo del referido Plan, explicó que “hay tres cosas interesantes que revisar en cada visita, los requerimientos del BID, la Nación y el PMAST. En cada recorrido vemos el avance y esfuerzo que se ha realizado durante la construcción de esta gran obra, eso nos hace sentir más comprometidos con hacer una buena auditoria para que las cosas que se tengan que mejorar se cumplan”.
Asimismo, Attias manifestó que “Tocoma es un paso gigante, pocos proyectos a nivel mundial construyen una central hidroeléctrica con más de 2.000 MW, eso representa mucho para los venezolanos y la Nación”.
El Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica a través de la Empresa Eléctrica Socialista Corpoelec construye esta obra a partir de las lecciones aprendidas durante la construcción de la Central Francisco de Miranda en Caruachi, estipulando 16 programas socioambientales que fungen como mecanismos de supervisión ambiental para evitar, mitigar, compensar y corregir los posibles impactos previstos y no previstos durante la construcción de la obra.
Fuente: Prensa CORPOELEC
